嚴(yán)格機(jī)構(gòu)管理    樹立協(xié)會(huì)形象

--------麻城市水協(xié)成立一周年工作紀(jì)實(shí)

櫛風(fēng)沐雨，春華秋實(shí)。2010年12月16日，麻城水協(xié)肩負(fù)著各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的寄托和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)水務(wù)行業(yè)的厚望走過(guò)了一年的風(fēng)雨歷程。面對(duì)新的時(shí)期水務(wù)業(yè)發(fā)展的新形勢(shì)、新特點(diǎn)、新任務(wù)，麻城水協(xié)牢固樹立向管理要效率的理念，結(jié)合水協(xié)2010年目標(biāo)責(zé)任書的要求，明確協(xié)會(huì)宗旨，積極探索研究水協(xié)工作思路，落下水協(xié)工作三管齊下的重鍾，促進(jìn)了協(xié)會(huì)工作的全面開展和調(diào)動(dòng)了機(jī)構(gòu)人員的工作熱情，改善了機(jī)構(gòu)工作環(huán)境和面貌，樹立了麻城水務(wù)的形象。

一、以人為本，管好人。

制度管理約束人。一年來(lái)，針對(duì)機(jī)構(gòu)設(shè)置在住建局機(jī)關(guān)大樓的特定環(huán)境下，具有很強(qiáng)的窗口效應(yīng)。為了避免工作人員紀(jì)律松馳、玩忽職守的現(xiàn)象出現(xiàn)，秘書處特制定完善了三項(xiàng)機(jī)構(gòu)管理制度，加強(qiáng)對(duì)工作人員的績(jī)效、考勤及動(dòng)態(tài)管理的規(guī)定。明令禁止衣冠不整、工作期間喝酒、串門脫崗、胡攀亂談、摸牌賭博等有損形象的行為發(fā)生。此舉在住建局系統(tǒng)贏得良好口碑。

激勵(lì)管理推動(dòng)人。對(duì)工作敬業(yè)，績(jī)效突出的人予以嘉獎(jiǎng)表彰，在年終評(píng)先或晉級(jí)方面優(yōu)先考慮推薦。在工作中按績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施對(duì)照，讓做事的不吃虧，讓做成事的得實(shí)惠。

考核管理影響人。依據(jù)水協(xié)2010年的目標(biāo)責(zé)任書及績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)的要求，對(duì)機(jī)構(gòu)科室及個(gè)人實(shí)行全員考核。一是請(qǐng)會(huì)員單位和相關(guān)部門投票測(cè)評(píng)；二是定量考核和定性評(píng)價(jià)相結(jié)合，年終見(jiàn)分曉。水協(xié)充分運(yùn)用考核進(jìn)行管理，達(dá)到考核促進(jìn)人，影響人的目的。

二、理順關(guān)系，管好事。

統(tǒng)一協(xié)調(diào)保運(yùn)轉(zhuǎn)。機(jī)構(gòu)事務(wù)繁雜，水務(wù)業(yè)發(fā)展迅猛，新技術(shù)、新材料、新工藝、新法規(guī)、新政策日新月異。協(xié)會(huì)工作量大、面廣，問(wèn)題和困難不少，只有抓住中心，突出重點(diǎn)，理順工作關(guān)系，才能辦好事、辦成事。一年來(lái)，協(xié)會(huì)大力進(jìn)行機(jī)構(gòu)效能建設(shè)，實(shí)行供排水技術(shù)交流資料及水協(xié)?？宀删幍膶徍藞?bào)批制度，嚴(yán)格執(zhí)行水務(wù)行業(yè)的綜合性檢查和審查，資質(zhì)、資格的鑒定申報(bào)及水價(jià)調(diào)整等相關(guān)規(guī)定，促使行業(yè)行為逐步得到統(tǒng)一、規(guī)范并建章立檔。通過(guò)理順關(guān)系，麻城各鄉(xiāng)鎮(zhèn)水務(wù)業(yè)已走向良性的發(fā)展軌道。

三、規(guī)范操作，管好帳。

隨著水務(wù)事業(yè)的迅猛發(fā)展，各非職能行政及非盈利事務(wù)費(fèi)用較大，麻城水協(xié)剛剛起步，機(jī)構(gòu)辦公經(jīng)費(fèi)特別緊張，它必須深入到邊遠(yuǎn)山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的水務(wù)業(yè)實(shí)行動(dòng)態(tài)服務(wù)，所以傳統(tǒng)的經(jīng)費(fèi)管理模式已不能適應(yīng)新的要求。對(duì)此，水協(xié)秘書處實(shí)行“三統(tǒng)一”的管理體制，“定控結(jié)合”的管理辦法，“兩公開一監(jiān)督”的管理模式。

“三統(tǒng)一”，即統(tǒng)一管理、統(tǒng)一核算、統(tǒng)一審批。機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)由集團(tuán)公司委派財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)，支出按理事會(huì)核定預(yù)算執(zhí)行，所有財(cái)務(wù)行為按財(cái)務(wù)規(guī)定程序上報(bào)審批操作，嚴(yán)格實(shí)行先批后支。

“以控結(jié)合”是指科學(xué)預(yù)算并確定科室創(chuàng)收指標(biāo)，嚴(yán)格控制支出行為。

“兩公開一監(jiān)督”，即每月公開一次機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)費(fèi)用情況，年終由理事會(huì)召集會(huì)員單位負(fù)責(zé)人參加，并在秘書處工作會(huì)上公布協(xié)會(huì)全年經(jīng)費(fèi)情況。

急風(fēng)知?jiǎng)挪?。麻城水協(xié)嚴(yán)格機(jī)構(gòu)管理，狠抓工作作風(fēng)，為全面促進(jìn)麻城水協(xié)事業(yè)功能完善和水務(wù)業(yè)整體良性發(fā)展而辛勤耕耘。我們將以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作，為麻城市的“富民強(qiáng)市”戰(zhàn)略作出貢獻(xiàn)。