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工會委員應(yīng)具備的六要素

發(fā)布時(shí)間:2010-01-14 00:00:00

工會委員必須具備的六要素

 

一、要有維權(quán)意識 

維護(hù)職工合法權(quán)益是工會的基本職責(zé)?;鶎庸瘑T只有代表并維護(hù)職工的利益,才有吸引力、號召力、凝聚力和生命力。做好維權(quán)必須牢固樹立“時(shí)刻想著職工,一切為了職工”的工作理念,要從主動維護(hù)職工的具體利益入手,把職工冷暖放在心上,關(guān)心職工疾苦,努力為職工做好事、辦實(shí)事,特別是多做雪中送炭的工作,幫助他們排憂解難,保護(hù)他們正當(dāng)權(quán)益,做到動之以情、幫之以需,切實(shí)做好各種得人心、暖人心、穩(wěn)人心、聚人心的工作,使工會委員真正成為職工的朋友,職工的依靠,工會委員的地位就會在為職工說實(shí)話辦實(shí)事中體現(xiàn)出來。

二、 要有溝通能力

作為一名工會委員,在工作中,既不能領(lǐng)導(dǎo)說什么我們就說什么做什么,僅僅成為領(lǐng)導(dǎo)的一具傳聲筒、揚(yáng)聲器,這樣的委員是不會在職工心目中有地位的。但是我們也不能僅以職工利益維護(hù)者的身份,帶領(lǐng)職工和單位領(lǐng)導(dǎo)對著干,企業(yè)沒有發(fā)展,員工的利益就談不上維護(hù)。因此,作為基層的工會委員,既要旗幟鮮明地支持企業(yè)的生產(chǎn)和改革,又要旗幟鮮明地維護(hù)職工的合法權(quán)益,就必須具備溝通能力,同時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)和職工分憂解難,這樣才能在公司與職工之間創(chuàng)造一種和諧氛圍,使職工的利益和企業(yè)的利益都得到兼顧。工會也只有圍繞企業(yè)的中心工作,路子才會越走越寬。

三、要有奉獻(xiàn)精神

從事工會工作要花費(fèi)大量的時(shí)間和精力,這是做好工會工作的基礎(chǔ)。而基層工會委員又都是兼職的,我們都有著自己的本職工作,這就是一個(gè)矛盾。在工會工作中投入大量的時(shí)間和精力,勢必會對自己的本職工作產(chǎn)生影響。因此,基層工會委員如果沒有奉獻(xiàn)精神,不能在工會工作中投入大量的時(shí)間和精力,是做不好工會工作的。要謹(jǐn)記的是,基層工會委員不是什么領(lǐng)導(dǎo),而是“服務(wù)員”。只有牢記自己的服務(wù)宗旨,為職工無私奉獻(xiàn),這樣才能才能使自己在職工中的地位得到確立和提高。

四、要有創(chuàng)新本領(lǐng)

創(chuàng)新是民族進(jìn)步之魂。同樣,創(chuàng)新是推進(jìn)工會工作的動力和靈魂。目前,有的基層工會在思想認(rèn)識、工作運(yùn)作、知識結(jié)構(gòu)、人員素質(zhì)等方面還存在不適應(yīng)的情況,作為工會委員應(yīng)善于總結(jié)過去,客觀分析現(xiàn)狀,勇于探索未來,在總結(jié)中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中發(fā)展。不要象許多人認(rèn)為的那樣工會工作就是搞搞福利,唱唱歌,跳跳舞,做做運(yùn)動,這樣的工作隨便指定個(gè)什么機(jī)構(gòu)都可以做得到。工會委員只有以實(shí)際工作突破人們頭腦中對工會工作認(rèn)識的框框,勇于創(chuàng)新,才能確立工會工作的地位。才能得到領(lǐng)導(dǎo)和職工的支持。

五、要有學(xué)習(xí)精神

要做好工會工作,工會委員就應(yīng)該是一個(gè)多面手。否則,你怎樣在工會組織的各項(xiàng)活動中做到身先士卒?要開展某些活動,你不能總是寄希望別人。作為一個(gè)工會委員,一是要及時(shí)掌握信息,二是要掌握相關(guān)政策,三是要研究工會工作的動態(tài),四是不斷創(chuàng)新,跟上時(shí)代的步伐。這一切的工作,都要求我們要加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷地提高自己的工作素質(zhì)和能力。也只有具備了較高的工作素質(zhì)和能力,才能更好地為公司事業(yè)的發(fā)展和職工服務(wù),從而不斷強(qiáng)化工會工作的地位。

六、要有方式方法

從事工會工作,就要不斷摸索工會工作的規(guī)律,講求工作方法。某些工作,當(dāng)我們不能直中取時(shí),不妨曲中去求。比如“情感投入法”,以真誠、以奉獻(xiàn)、以服務(wù)來與員工建立了良好的人際關(guān)系,以情感人,以良好的人際關(guān)系來開展工會工作;比如“激勵(lì)工作法”,即建立工作量化考核與激勵(lì)機(jī)制,把工作實(shí)績與工會干部獎懲掛鉤,營造想干事、肯干事、多干事、快干事、廉干事、干好事的良好氛圍。其實(shí)工會工作的方法很多,關(guān)鍵是作為工會委員必須去探索,去研究,并上升到理論層次上來,使工會工作不斷上臺階,不斷有提高。

構(gòu)建和諧企業(yè),實(shí)現(xiàn)工會工作由福利型向維權(quán)型、傳統(tǒng)型向創(chuàng)新型、活動型向指導(dǎo)型、封閉型向開放型的轉(zhuǎn)變,工會委員就必須認(rèn)真學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)、掌握過硬的本領(lǐng),歸根到底是要真心實(shí)意地為職工辦實(shí)事。這樣才能提高工會在職工中的地位,才能營造和構(gòu)建企業(yè)和諧穩(wěn)定的改革發(fā)展環(huán)境。